El Contralor Scott Stringer continúa su campaña de transparencia, analiza el presupuesto del año fiscal 2021 y ofrece guía de recursos durante la pandemia del COVID-19
El 5 de mayo el Contralor de la ciudad de Nueva York, Scott Stringer, publicó su análisis del presupuesto ejecutivo para el año fiscal 2021, indicando que en medio de la pandemia de COVID-19, la ciudad enfrenta una brecha presupuestaria de 8.7 mil millones de dólares.
El informe calcula que habrán 900.000 neoyorquinos desempleados este trimestre, con ahorros cada vez menores y apoyo federal inadecuado.
Stringer públicamente denunció que la ciudad de Nueva York, -con más de 170.000 casos-, recibió ocho mil quinientos dólares por caso COVID del Fondo federal de alivio de coronavirus, -parte de la Ley CARES-, mientras Montana, con solo 457 casos, obtuvo $2.7 millones por caso.
El contralor dijo: “Los residentes y las empresas de Nueva York contribuyen más al presupuesto federal de lo que obtienen, que cualquier otro estado: $35.6 mil millones de dólares más en el 2019, según el Instituto de Gobierno SUNY Rockefeller. Otros estados contribuyen menos y recuperan más. Los dólares de los contribuyentes de Nueva York están financiando esfuerzos de ayuda en todo el país. No se debe dejar que Nueva York se las arregle sola. En una crisis tan severa, el gobierno federal debe intensificar y brindar ayuda a Nueva York, motor económico de la nación. Cada año, los contribuyentes de Nueva York ponen miles de millones más en las arcas federales de lo que Nueva York recibe en dólares federales y es inaceptable que el Congreso apruebe la inversión, en lugar de aprobar una ayuda local sólida.”
El nuevo análisis del Presupuesto Ejecutivo presentado por contraloría, demuestra la excesiva dependencia de la ciudad de Nueva York en reservas y ahorros únicos, adicionalmente renovó su llamado al gobierno federal para que apruebe el alivio presupuestario basado en las necesidades de Nueva York y otros gobiernos estatales y locales en apuros.
El Contralor continúa presionando para que las agencias municipales identifiquen ahorros y eficiencias, para cerrar la brecha presupuestaria, proteger la red de seguridad social y apoyar a los trabajadores de la ciudad.
El Contralor Stringer pidió al Alcalde que implementara un programa para que todas las agencias municipales identifiquen el cuatro por ciento de sus presupuestos para ahorros recurrentes y muy preocupado indicó que “las reservas de la ciudad se están agotando.”
“Esta pandemia ha puesto al descubierto las profundas disparidades que impregnan nuestra sociedad. Estamos aprendiendo el valor de un dólar y por qué el dinero de nuestros contribuyentes debe tenerse en cuenta y luchar contra la desigualdad sistémica que está contribuyendo a peores resultados de salud y económicos para las comunidades vulnerables "
INTENSO TRABAJO
En términos generales, el contralor es el director fiscal de la ciudad y entre sus funciones es asesor de inversiones, custodio y administrador de los fondos de pensiones de la Ciudad y con su equipo supervisan el sistema público de pensiones de $211.2 mil millones. Ejerce la protección de la integridad y la fortaleza fiscal de los fondos públicos de pensiones de la ciudad.
El trabajo de contraloría se ha enfocado en garantizar que todos los neoyorquinos tengan igualdad de oportunidades, defendiendo los derechos laborales, fortaleciendo la aplicación de las leyes salariales vigentes y logrado recuperar para los trabajadores ocho millones en salarios no pagados, con intereses, por proyectos de construcción financiados por la ciudad y contratos de servicios de construcción, lo cual ha beneficiado a un gran porcentaje de trabajadores latinos.
Adicionalmente ha ejecutado medidas enérgicas contra contratistas que no pagaron sus salarios a los trabajadores, penalizándolos y excluyéndolos de hacer negocios con la Ciudad durante cinco años.
Ha implementado innovaciones para fortalecer la diversidad a nivel de negocios en la ciudad, promoviendo un gran impulso a las pequeñas empresas de mujeres y minorías, creando una comisión para escuchar directamente a propietarios de pequeñas empresas sobre las barreras burocráticas que enfrentan y presentado un informe con recomendaciones para reducir la burocracia, adicionalmente creó una guía para ayudar a que las pequeñas empresas naveguen en el proceso de adquisición de contratos de la Ciudad.
TRANSPARENCIA DEL GOBIERNO MUNICIPAL
Respaldándose en estudios e informes especializados, el contralor ha promovido la transparencia en el funcionamiento del gobierno municipal y ejerciendo el poder de su oficina para auditar e investigar a las agencias de la Ciudad.
Ha realizado auditorías e investigaciones que van desde examinar el plomo en el agua en las guarderías, el hacinamiento escolar, las propiedades vacías de la ciudad y los subterráneos sucios, hasta la Junta Electoral, los refugios para personas sin hogar, las infestaciones de ratas y el deterioro de las condiciones de vida en los edificios de NYCHA.
Como resultado de las numerosas auditorías que ha realizado y a través de sus investigaciones, ha descubierto fallas, pero simultáneamente ha realizado propuestas prácticas y realizables para corregirlas.
Sus ocho auditorías de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York (NYCHA) revelaron problemas que van, desde miles de apartamentos que quedaron vacantes durante décadas, hasta esperas de años para reparaciones.
Con auditorías e informes, ha impulsado los primeros pasos hacia una reforma real y mayor transparencia en NYCHA.
El contralor ha implementado reformas estrictas de ética, cumplimiento y gestión de riesgos, ejecutando restricciones y revisiones exhaustivas por ejemplo, del funcionamiento de la Oficina de Administración de Activos.
Ha ejecutado proyectos para garantizar la transparencia y responsabilidad en las salas de juntas corporativas.
Presentó el primer Informe Financiero Anual Popular (PAFR), para que la información importante sobre las actividades financieras de la ciudad, sean accesible a los neoyorquinos de manera concisa, directa y simplificada.
Creó una Unidad de Supervisión para monitorear cómo se utilizaron los fondos de FEMA para reconstruir vecindarios dañados por la tormenta Sandy y descubrieron millones en dólares de los contribuyentes mal gastados en la Biblioteca de Queens.
Las auditorías del Contralor Stringer han protegido el dinero de los impuestos y han promovido cambios en las políticas a nivel de agencia.
Una auditoría del Departamento de Finanzas, por ejemplo, llevó al departamento a re-clasificar cerca de cien edificios en Queens, que habían sido gravados indebidamente a una tasa más baja, permitiendo a la ciudad recaudar $1.28 millones adicionales en ingresos.
En medio de la crisis de viviendas asequibles en la ciudad, Contraloría documentó el problema en un informe revelador que mostró que, entre 2000 y 2012, las rentas promedio en la ciudad se dispararon en un setenta cinco por ciento, en comparación con un aumento del cuarenta y cuatro por ciento en todo el país.
En 2014 anunció la creación de ClaimStat, una herramienta basada en datos, que analiza los miles de reclamos legales presentados contra la Ciudad anualmente, para ahorrarle dinero y mejorar los servicios.
Ha publicado informes sobre diversos temas, incluida la desigualdad de Internet en los cinco condados; ha sido un firme defensor de los derechos de los inmigrantes.
Ha hablado en nombre de la Ley DREAM y publicó el primer Manual de Derechos y Servicios para Inmigrantes de la Ciudad, en inglés, español y seis idiomas más.
Pidió públicamente al alcalde que se libere los datos detallada sobre las víctimas del coronavirus, que arrojó información sobre el impacto desproporcionado en las minorías, incluyendo a los latinos.
GUÍA DE RECURSOS DURANTE LA PANDEMIA
Para mantener seguras a las comunidades inmigrantes de la ciudad durante la pandemia, el Contralor de la Ciudad Scott Stringer, ha implementado un Centro de Recursos sobre el COVID-19, con información completa en español y otros idiomas, en todo lo referente a servicios y recursos disponibles.
La información está bien organizada y es de fácil acceso e incluye los programas gubernamentales disponibles para ayudar en materia de salud, seguridad, vivienda, alimentos, asistencia financiera para individuos y empresas, así como listas detalladas de organizaciones a las que se puede recurrir para obtener asistencia adicional.
Se advierte que la información está sujeta a cambios a medida que las leyes, recursos y otros factores de la emergencia evolucionen durante la pandemia del COVID-19 y sugiere consultar los sitios web del Estado de Nueva York y de la Ciudad de Nueva York, para obtener información actualizada, además de recurrir a asesoramiento legal con un abogado.
Para acceder a la Guía de Recursos en Español visite:
https://comptroller.nyc.gov/services/for-the-public/covid-19-resource-center/spanish/overview/
Para leer el análisis completo de Contralor Stringer sobre el presupuesto de la ciudad haga clic aquí .
Si tiene una pregunta o quiere compartir un recurso que considera útil, envíe un correo electrónico a [email protected].
Para asistencia individual, envíe un correo electrónico a nuestro Centro de Acción Comunitaria a [email protected] o llame al (212) 669-3916.
GUÍA DE RECURSOS DURANTE LA PANDEMIA
Si usted es:
Contratista independiente o trabajador autónomo
Organización sin fines de lucro
o busca información sobre:
Actividades culturales y recreación
Apoyo financiero para individuos
Tratamiento médico y atención médica
ACTUALIZACIONES MEDIANTE MENSAJES DE TEXTO DE LA CIUDAD DE NUEVA YORK
Para recibir actualizaciones en inglés
Envíe el texto COVID al 692-692
Para recibir actualizaciones en español
Envíe COVIDESP al 692-692
LÍNEA DIRECTA DE CORONAVIRUS DEL ESTADO DE NUEVA YORK
(888) 364-3065
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE EL COVID-19